壮大我们的队伍：为 Google 招聘退伍军人

Lisa 于 9 年前加入 Google，当时是担任招聘助理。从招聘助理到人事主管助理的职业发展过程中，她曾经和一些非常优秀的应聘者进行过交流，并努力使他们进入 Google 工作。在 Lisa 取得职业发展的同时，Google 的招聘流程也在不断完善。

众所周知，Google 曾经很看重一流大学的学位和俗套的工作经验说明，但数据表明（也在我们的员工身上得到证实），聘用具有广泛背景和经历的员工可以让我们的公司变得更好。Lisa 就是引领招聘变革的人员之一。

6 年前，Lisa 偶然间知道 Mike 向我们投递了简历。当时，Mike 在为 Google 的一家客户工作，但有机会加入 Google。他渴望有所改变，希望寻找一个更加开放并且认同他的职业目标和 MBA 工作的工作环境。

Lisa 对 Mike 在伊拉克的陆军游骑兵经历印象非常深刻。在伊拉克，Mike 曾领导过多次作战任务。Lisa 迅速采取行动，和 Mike 的招聘经理 Stephanie 一起想办法，使他直接通过了招聘流程，尽管他不一定具备“传统”的工作经验。

Lisa 在 Mike 的整个面试过程中与他密切合作，最终使他成功加入 Google 并担任客户策略顾问。如今，他是整个策略和运营团队的主管。

在经历了 Mike 的事情后，Lisa 与她的同事 Jennifer 合作发起了退伍军人宣传计划 (VEP)，该计划在热衷于为 Google 招聘更多优秀退伍军人的招聘人员与 VetNet（Google 退伍军人联盟，是一个员工资源组）之间架起了一座桥梁。她希望将 Google 为退伍军人提供的资源整理在一起，为他们在 Google 顺利开展工作并取得职业发展做好准备。举例来说，目前在 Google 工作的退伍军人可以进行“电话指导”，向即将参加面试的退伍军人传授面试经验，让他们知道自己并不需要像已参加工作（而非参军）的人员一样具备与职位相关的知识。Lisa 说，退伍军人具备的是可灵活运用的技能和优秀的品质，这往往使得他们非常适合工程、销售、人力运营、分析以及不动产和工作场所服务（我们称之为 REWS）等领域的多种职位。

Mike 赞成她的看法。他说，在商业领域没有近距离作战，但有机会在面临巨大压力的情况下起到带头作用。在谈论自己的作战经历时，他说：“我再也不会那样疲惫、饥饿或恐惧。”拥有从军经历“让我能够轻松应对紧张的局面，并能够在团队中起到安定人心的作用。”

退伍军人通常都拥有领导、团队合作和创造性地解决问题方面的经验，这使得他们能够从应聘者中脱颖而出，并最终成为 Google 员工。为了帮助退伍军人顺利通过招聘流程，Lisa 开通了一个内部网站。该网站为 Google 员工提供相关信息，让他们了解如何引荐优秀退伍军人；为招聘人员提供相关资源，以便他们为即将参加面试的退伍军人安排电话指导；并为 VetNet 中的 Google 员工提供志愿者机会，以便他们为我们的退伍军人招聘工作提供支持。

Mike 是 VetNet 指导委员会的成员，加入该委员会的时间已超过 5 年。他说：“在我的经理引领我加入 VetNet 指导委员会之前，我并不知道员工资源组的存在，也不知道它们是干什么的。”自从加入该委员会以来，他一直在帮助招聘退伍军人并为他们提供指导。

回顾这一路走来的经历以及她帮助构建的资源，Lisa 说：“我们一直在向 Google 员工和退伍军人应聘者证明，Google 有退伍军人的一席之地，目前我们已经在这方面取得了很大进展。”

要详细了解 VetNet 和 Google 的退伍军人招聘工作，请访问我们的“退伍军人 - Google 招贤纳士”网站。您也可以直接搜索相关信息。